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工程项目成本全过程管控-成本经理的新思维
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成本经理在企业的重要性
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01
施工企业为何高薪聘请成本经理
成本经理在企业的重要性
00:33:29
施工项目必须有成本管理
00:19:59
成本经理管理要点
00:32:58
02
投标阶段的成本管控
投标报价因素分析
00:37:10
工程成本计划与测算
00:42:57
投标报价风险评估
00:30:41
03
施工期间阶段的成本管控
目标成本管理的实施
00:37:51
物料管控方法及劳务分包管理
00:48:02
证据组成的要素与收集
00:54:15
04
竣工结算阶段的成本管控
目标成本管理的实施
00:38:51
物料管控方法及劳务分包管理
00:40:27
证据组成的要素与收集
00:32:53
05
施工项目如何能赚到钱
成本概念整体管控
00:35:33
施工项目利润分配
00:22:17
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